【もくじ紹介】 山本 直人 『マーケティング演習ノート』

マーケティングを学ぶことについて、「はじめに」から。マーケティングのケーススタディを「まるで解剖のようだ」という意見に絡めて:

たしかに、いま、病で困っている人の前で解剖を披露しても何の意味もない。
しかし、解剖経験のない医者がメスを持つのは、それはそれで恐ろしいものである。適切な知識を得て、はじめて実践の舞台に立つ。それは、あらゆる領域で求められる、成長のステップなのだ。
「学ぶとき」と「試すとき」を意識的にバランスをとる姿勢が必要なのだと思う。学びっぱなしは意味がないし、新しく学ばず試すこともせずでは進化できない。

以下、目次の紹介です。




マーケティング演習ノート
山本 直人
単行本: 216ページ
出版社: 東洋経済新報社 (2010/6/25)
発売日: 2010/6/25



山本 直人 『マーケティング演習ノート』 目次


はじめに

第1章 マーケティングの思考

「今」を学ぶということ

消費者とは「いまの社会で生きている人」

「ニーズ」とは「欠乏状態」

時代とニーズの変化

環境変化を見極める

① 政治的環境の変化

② 経済的環境の変化

③ 社会・文化的環境の変化

④ 技術的環境の変化

多様化していくニーズ

① ライフコースの多様化が新たなニーズを生む

② 経験と情報の多様化が新たなニーズを生む

③ 差異化欲求の強まりが新たなニーズを生む

ニーズ変化と企業経営

第1章の演習の解説


第2章 消費行動の理論 ― 「演習Ⅰ 自分の買い物」から学ぶ

「自分」はもっとも大切なリサーチ対象である

購入プロセス ― どのように意思を決めるのか

関与 ― 商品への「かかわり合い」を知る

問題認識 ― 購買には必ずきっかけがある

動機づけ ― 人は買う理由を探している

情報探索 ― 飛躍的に増加した消費者の情報

記憶 ― 強いブランドはなぜ強い

準拠集団 ― 仲間のルールが購買を左右する

選択 ― どこまで合理的に決めるのか


第3章 日本の市場環境の変化

市場は消費者ニーズの総和である

少子高齢化と人口構造の変化

未婚率の上昇と人口構造の変化

経済的停滞と不安心理の増大


第4章 消費環境のう変化 ― 「演習Ⅱ タウンウォッチ」から学ぶ

街は欲望の集積である

なぜ「ナマ」を観察するのか

コツは「ずらす」こと

ケーススタディと9つのキーワード

家族 ― 進行するユニット化

消費意欲 ― 継続する不安

コミュニケーション ― ツール依拠化

生活時間 ― 活動のフラット化

女と男 ― 消えゆく境界線

都市と郊外 ― 消費の分極

仕事観 ― 自律と安定

日本文化 ― 新たな付加価値

メディア接触 ― 習慣の変容


第5章 メディアとコミュニケーションの変化

企業は消費者と関係構築をおこなう

揺らぐマスメディア広告への評価

3つのメディアと3つのスクリーン

「面」発想から「人」発想へ

購入プロセスと情報接触

第5章演習の解説


第6章 マーケティング戦略の分析 ― 「演習Ⅲ コミュニケーション読解」から学ぶ

広告やホームページは情報の宝庫

広告表現にこめられた意味 事例 サントリー「伊右衛門」

読解のための4つの視点

CASE① ホンダ・インサイトと各社の環境戦略

相乗効果でハイブリッドカーへの注目が高まる

エコカーが市場のメインストリームに

CASE② mixiのCMキャンペーン

複数セグメントを狙った広告表現

セグメントは消費行動から考える

CASE③ キリンのブランド訴求

タレントではなく「何を訴求しているか」に注目

長期にわたって価値を維持

CASE④ ハイブリッドカーのポジショニング

ポジショニングの2つの視点

ハイブリッドは「普通のクルマ」になっていく


第7章 社会の構造変化とマーケティング ― 「演習Ⅳ 仮説構築と課題発見」から学ぶ

本当の理由はどこにあるのか

CASE① 仮説構築 ― 新車販売の減少はクルマ社会を変えるのか

CASE① 課題発見 ― クルマの社会的意義が再度問われていく

CASE② 仮説構築 ― シニア層は本当に元気で健康なのか?

CASE② 課題発見 ― 元気なシニアだが不健康層の増加も見られる

CASE③ 仮説構築 ― 若い人はガツガツしないで安定志向なのか

CASE③ 課題発見 ― 若年層の未来観が消費行動を変えていく

CASE④ 仮説構築 ― マスメディア離れは本当に進んでいるのか

CASE④ 課題発見 ― オールマイティなメディアはもう存在しない


終章 マーケティングの素養とは

マーケティングに才能は必要か

日常的習慣 ― 3つの視点で

基本スキル ― ジャーナリストとアナリストの眼

実践スキル ― ビジネスプランニングとクリエイティブ