【もくじ紹介】 チップ・ハース、ダン・ハース 『アイデアのちから』

成功するアイデアをつくるためのチェックリスト(SUCCESs)。

・単純明快か?
・意外性があるか?
・具体的か?
・信頼性があるか?
・感情に訴えられるか?
・物語になっているか?

ただし、例えば「単純明快」は「やさしく噛み砕く」とか「ひと言で済ます」という意味では無くて、「アイデアの核となる部分を見きわめること」だったりするので、SUCCESsを使う際にはそれぞれが指す意味をこの本がどのように説明していたのかを正確に思い出せるようにしないと、ですね。


それ以前に、SUCCESs の内訳(Simple Unexpected Concrete Credentialed Emotional Story)を思い出せないときは、日本語バージョンの先頭の音をつなげた「たいぐしかも(鯛串かも)?」も一緒に。「鯛の串」って見たことないですけれども。何のお肉かわからない串ものが出てきて、一口食べてみて、「そういえば物珍しさから鯛串を頼んだよなぁ」と思いだして、「あ、これ、鯛串かも?」と同席者へ言った、みたいな物語。

ともあれ、使おう。

以下、目次の紹介です。





アイデアのちから
チップ・ハースダン・ハース
単行本(ソフトカバー): 360ページ
出版社: 日経BP社 (2008/11/6)
言語 日本語
発売日: 2008/11/6
Amazonカスタマー・レビュー

チップ・ハース、ダン・ハース 『アイデアのちから』 目次


序章 アイデアのちから

ポップコーンの真実

「記憶に焼きつく」とは?

本書が生まれた経緯

ハロウィーンを台なしに

記憶に焼きつくアイデアの六原則

原則1―単純明快である

原則2―意外性がある

原則3―具体的である

原則4―信頼性がある

原則5―感情に訴える

原則6―物語性がある

「叩き手」と「聴き手」

創造性の体系化


第一章 単純明快である

サウスウェスト航空の「核となる部分」の見きわめ方

リードの埋没

「三つ言うのは、何も言わないのに等しい」

判断停止

アイデア・クリニック

[アイデア・クリニック] 注意:日光浴は危険

人名、人名、とにかく人名

核となる部分を伝える


単純明快である=核となる部分+簡潔さ

「手中の一羽」

パーム・パイロットと目に見えることわざ

あるものを使う

既に持っているイメージを呼び覚ます

単純明快さから生まれる複雑さ

ハリウッド映画界におけるイメージ:明確なコンセプトの企画

創造的な類推

単純明快さの威力


第二章 意外性がある

関心をつかむ

誰も予想しない

驚きの眉

受け狙いは避ける

HENSIONとPHRAUG

ノードストリームとタイヤチェーン

ジャーナリズム基礎講座

[アイデア・クリニック] 米国の対外援助は多すぎる?

関心をつなぎとめる

土星の輪の謎

ハリウッドの脚本はいかにして好奇心をそそるか

好奇心の「隙間理論」

[アイデア・クリニック] 資金調達に関するプレゼンテーション

自信過剰に打ち勝つ

隙間は知識から

月面着陸とポケットサイズのラジオ


第三章 具体的である

自然管理委員会

引き算の理解

具体的であると覚えやすい

記憶のマジックテープ理論

茶色い目、青い目

抽象性に陥るのはなぜか:設計図と機械

具体的であることは強調を促す

フェラーリ一家、バーチャルにディズニーワールドを楽しむ

具体的であることは知識を総動員する:白い物

カプランと携帯型コンピュータ

[アイデア・クリニック] 経口補水塩療法が子どもの命を救う!

アイデアに具体性をもたせる


第四章 信頼性がある

信頼性を見出す

パム・ラフィンは反権威者

細部の威力

陪審員とダース・ベイダーの歯ブラシ

戦争を超えて

人間的尺度の原則

[アイデア・クリニック] サメに対するヒステリックな恐怖

シナトラ・テストとセーフエクスプレス

食べられる布地

肉はどこ?

検証可能な信頼性

[アイデア・クリニック] 直感には間違いもある。なのに、誰もそれを信じようとしない

新人研修


第五章 感情に訴える

真実

意味の拡張と関連づけの効果

意味拡張との戦い:「スポーツマン精神」のケース

自己利益に訴える

テンペのケーブルテレビ

マズロー

イラクの食堂

ポップコーンメーカーと政治学

[アイデア・クリニック] 代数の必要性とマズローのピラミッドの底辺部

テキサスを怒らせるな

ピアノ二重奏


第六章 物語性

ゼロックス社員の職場の会話

受け身ではない聴き手

[アイデア・クリニック] 問題のある学生への対応

励ましとしての物語―ジャレドの逸話

発見する技

挑戦の筋書き

絆の筋書き

創造性の筋書き

世界銀行での物語

会議の物語


終章

記憶に焼きつく要素

発見力

話し手と記憶に焼きつく要素

犯人は他にもいる

アイデアを記憶に焼きつける:コミュニケーションの枠組み

症状と解決策

ジョン・F・ケネディとフロイド・リー


アイデアを記憶に焼きつけるための手引き


解説 私も実践している優れたフレームワーク 勝間 和代